一、共享KTV有多火？为什么火？
不过仔细想想，这事似乎不简单。我们先来判断一件事，共享KTV到底火不火，以及有多火？
公开报道说，目前已有十数家甚至数十家相关企业入局，最大的几家如咪哒、哇屋、友唱等已有数千至过万的投放数量，遍及全国数百城市，并且也都相继拿到了数千万量级的融资，在玩家和资本层面确实蛮火的。那么，用户层面呢？
笔者做了点简单的抽样调查，按城市、年龄段、职业属性等收集了30个有效反馈，调查结果似乎并不理想——听说过的占比约70%，当面见过的占比约23.3%，去体验过的仅2人占比6.7%。更多的反馈是这样的——“傻不拉唧的，你会去？”“我是有音乐理想的”“贵，进去又出来了”“不去，五音不全”“别开玩笑了，我害羞”“不去，我偶像包袱很重的”……
没办法，为了显得严谨点，笔者亲自到线下跑了一趟。说实话，想在上海找一家共享KTV真不容易，一个是布局点少，百度地图查了半天+四处打听，才锁定了上海环球港B1层的一处确切地点；二是太不显眼，环球港非常大，找了很久才在尽头一个角落里找到2台咪哒KTV。笔者蹲守了一个多小时（晚8点到约9点半），却只有2拨人进去唱，而且这两拨人也相对特殊，一拨是三位老阿姨，一拨是一位妈妈陪着很小的儿子——说好的深受90后00后年轻人欢迎呢？
虽然以上调研并不一定准确，但笔者个人还是觉得，共享KTV在用户层面似乎并不那么火（下文继续分析原因），朋友圈里也没见谁像晒共享单车一样晒录音的。换句话说，和共享单车自下而上、里外都火爆不同，共享KTV的火很有点自上而下的味道，而且很大可能是被浮躁的资本、众多入局玩家以及喜欢蹭热点的媒体们合力营造出来的。
资本及玩家这么热衷并不难理解，这从共享KTV的定价策略上可窥一斑。以咪哒为例，单曲价格是8元，30分钟50元，1小时90元，这价格比常规量贩式KTV（69元左右唱3个小时很常见）贵了2、3倍以上。试想，共享KTV为什么要定那么高的价格？如果想要把这门生意尽快做大，按理说应该尽量具备价格优势才对。矛盾点在于，共享KTV非常重，具备价格优势势必会拉长投资回收周期，这显然不是资本和玩家们想看到的。
从某种程度上说，共享KTV是一门被资本赤裸裸推动的生意，是个快进快出圈钱的产物。按笔者的理解，我们可以为共享KTV捋一条这样的逻辑线：重资产—VC—短期收回成本——高价格—用户少—拉长回报周期。如果要打断高价格导致用户减少之间的逻辑，实现逻辑自洽，似乎唯有给高价格限制前提条件——超出预期的体验。
那么，目前的共享KTV真能给用户带来超出预期的体验吗？
二、共享KTV的“皇帝新装”：几点说法和讨论
共享KTV被市场看好，大抵有这样几个“共识性”的说法，我们逐一来讨论下。
说法一：共享KTV迎合了用户的碎片化时间
从逻辑上来讲，这一说法有一定道理，在逛街、吃饭、看电影这样的碎片化场景里，等待间隙的空余时间正适合共享KTV这样的产品来填充。不过，结合具体场景仔细想想，似乎又漏洞不小。
以吃饭等位来举例。假设你预计有30分钟的空余时间，注意是预计，目前没有一家餐厅在等位时能精确告诉你要排多久，而且基本上过号要重排，这也是为什么等位时一般人不会走太远的原因，沉没成本大啊，错过一分钟很可能需要再重排30分钟。这意味着，30分钟里可随意支配的时间也就20分钟左右，如果共享KTV距离等位餐厅比较远，那你基本不用考虑了，除非你愿意承担过号重排的后果。
理想情况，共享KTV恰巧就在等位餐厅附近，好了，你走过去大概还能唱2-3首歌。但尴尬的是，走过去发现，里面有人或者正好前面有个人在排队等麦，你的唱歌计划也基本告吹了，别人要唱多久你根本没法预计啊，共享KTV也没这么智能。就算你足够幸运，外面没人等麦、里面没人唱，着急嘛慌唱了两首还不是赶紧回来看看餐厅叫号情况？没过号，大呼庆幸，然后气喘吁吁地准备吃饭……你确定这样的状态就餐会舒服？
有人会说，我就餐等位时间超过一个小时啊，完全来得及。好，你正好去的是网红餐厅，等位时间大幅拉长，但也意味着你一旦过号的沉没成本同样会被大幅放大。因为时间够长，你还是去找了，排队人不多，你如愿唱上了几首；但如果共享KTV真像媒体报道的那么火，门口大排长龙，这就又尴尬了，相当于你从餐厅等位换了个姿势变成了唱歌等位，即便以每人唱15分钟计算，超过4个人就要排队1小时，你是唱呢还是不唱呢？其实我很难理解有多少人的碎片化时间居然能这么长？这么长的时间还能算碎片化时间吗？
而且，更关键的问题是，在用户的碎片化时间里，共享KTV属于替代性需求，可以被太多其他娱乐方式更好替代，比如农药开黑一把、玄幻小说读个几章，相比需要精确计算时间切换场景的共享KTV，似乎更符合“懒人经济”。
以上分析，同样适用于看电影等场景。
说法二：共享KTV迎合了用户的社交化需求
这个说法表面上看也是成立的，一则因为共享KTV算新鲜事物，不失为一种标新立异、尝鲜达情的好方式；另则因为共享KTV有在线录歌并一键分享至朋友圈等社交平台的功能，便于传播、彰显逼格。但仔细想想，似乎也有漏洞。
如前所述，我们似乎较少看到有人会往朋友圈等社交平台转自己唱的歌，更多看到的是一条共享KTV的相关新闻、几张表示知道看到的图片或者几句调侃的话，这是为何？个人认为，这还是和每个人着力打造的社交形象有关，尤其是在朋友圈这样的熟人圈子，我们很大一部分努力都用来塑造博学、幽默、资深、文艺、逼格等等正面标签上了。但唱歌这个事情有点不同，你会说自己喜欢唱歌，但未必有勇气用KTV录音来自证唱得好，中国人还是偏羞涩嘛。在唱歌这个事情上，我相信很多人还是不足够自信的，这也是共享KTV们会啥要优化录音效果让你听起来比平时唱得好听的原因。
而且，如果主要目的是把KTV录音分享到社交平台，为什么不直接下载个唱吧、全民k歌之类的？这样岂不是随时随地都能录，而且录得不好还可以无限次重录？所以，这个故事的逻辑其实是反的、附加上去的。
我甚至觉得共享KTV某种程度上是反社交的。抛开前文的场景化分析，我们来设想一个极端情况——一个人不是恰好路过共享KTV，而是特意去的，而且不是为了尝尝鲜。
这使我想起了曾经我孤身一人去量贩KTV包夜唱歌，最终唱到凌晨2点就灰溜溜回去的经历，太孤独了。如今智能设备和线上娱乐方式的盛行，其实已经让我们变得越来越孤独了，特意跑去2平米的KTV不就是一种孤独的体现吗？你是有多么不合群，才舍弃一群人的KTV聚会，跑去一个人的共享KTV？
说法三：共享KTV的商业价值取决于占领核心商圈的多寡
共享KTV们现在最喜欢干的一件事就是往人流量最大的核心商圈仍设备，据说还有排他性，谁先占领了一个核心商场，其他家就不能进入了。
想想其实挺扯的。单位共享KTV的承载能力是极为有限的，和餐厅一样对“座位周转率”要求极高，但即使满效率运转一天也就1000左右的营收，而且最佳体验的辐射范围都覆盖不了一个核心商场。
如果排他性是真实存在的，笔者其实不太能理解。在和核心商圈的对位中，共享KTV明显是处于弱势的，商场凭啥只和其中一家合作呢？按理说，入驻越多，对商场边角空间的利用率越高，收入也越高，也更能满足逛商场的用户需求啊。
如果要把共享KTV做成大生意，布局密度就成了一大关键所在，抛开高密度对资本的强依附不讲，核心商圈注定是稀缺资源，对核心地理位置的追逐，恰恰是共享KTV商业价值的掣肘所在。所以，死不了，但也长不大，很可能是共享KTV在很长一段时间内的生存写照，也不要妄图用共享KTV颠覆和取代传统KTV，取代不了的，人家其实早已经往更复杂、更个性的方向进化了，你懂的。
我倒是觉得，如果共享KTV们别那么急切，大可以到小县城、边远农村去投放嘛，那里的“用户”时间充足、娱乐方式稀缺、对一线城市的生活状态充满好奇和仰慕，价格便宜点，体验的人应该大有人在。
